Stress, hohe Arbeitsbelastung und der ständige Druck, produktiv zu sein, können zu ernsthaften psychischen Problemen führen. Die Volksbank Bodensee-Oberschwaben hat sich entschlossen, diesem Trend entgegenzuwirken, indem sie ein Umfeld schafft, das die mentale Gesundheit ihrer Mitarbeitenden fördert. Den Mitarbeitenden wurde angeboten, ihr Wissen im Bereich der mentalen Gesundheit zu erweitern. Mit Schulungen und Workshops wurde für die Bedeutung der mentalen Gesundheit sensibilisiert. Zu den Themen gehörten Mentales Gleichgewicht, Psychosomatik und Umgang mit belastenden Situationen. Der Austausch von Erfahrungen dazu schafft ein unterstützendes Arbeitsumfeld, in dem sich die Mitarbeitenden wertgeschätzt und gehört fühlen.

Ein weiterer wichtiger Aspekt der Initiative zur Mitarbeitendengesundheit war die Förderung von Entspannungstechniken. Denn regelmäßige Pausen und Entspannungsübungen bauen nicht nur Stress ab, sondern können auch dazu beitragen, die Produktivität und das allgemeine Wohlbefinden zu steigern. Verschiedene Möglichkeiten, um sich zu entspannen und neue Energie zu tanken wurden vorgestellt: Techniken wie progressive Muskelrelaxation, Augen- und Gehirntraining oder ein Einblick in das Autogene Training gehörten dazu. Die Mitarbeitenden wurden darüber hinaus ermutigt, ihre eigenen Rituale der Entspannung zu entwickeln und in ihrem Arbeitsalltag zu integrieren.

Als Krankenkasse für die genossenschaftliche Finanzgruppe hat es sich die R+V BKK zur Aufgabe gemacht, Institute zu beraten und zusammen die richtigen Maßnahmen in der betrieblichen Gesundheitsförderung zu organisieren und durchzuführen. Im Mittelpunkt stehen immer die konkreten Bedürfnisse und Wünsche der jeweiligen Bank mit dem Ziel, die Gesundheit der Mitarbeitenden zu sichern und zu fördern.

Jedes Jahr werden über 300 Milliarden Plastikflaschen nicht recycelt. Ein Großteil landet in der Natur oder wird über die Flüsse in die Meere getragen. Die Folge sind von Plastikmüll übersäte Strände und zerstörte Lebensräume für die Meeresbewohner. Tiere, wie Wale und Delfine, verenden qualvoll, weil sie sich in Plastikteilen verfangen oder Müll mit Nahrung verwechseln, den sie nicht verdauen können. Aber nicht nur der Aspekt des Plastikmülls spielt bei unseren Überlegungen eine Rolle., sondern auch die Reduktion des Energieverbrauchs und der CO₂-Produktion. Zur Herstellung einer Plastikflasche wird bis zum 5-fachen ihres Inhalts an Wasser verbraucht.

Mit den Trinkwassersprudlern haben wir eine Maßnahme innerhalb unserer Bank ergriffen, um Plastikmüll bzw. in diesem Fall Plastikflaschen auf ein Minimum zu reduzieren. Eine super Idee, aber auch nicht ganz selbstverständlich, dass wir neben Kaffee nun auch kostenloses gesprudeltes sowie natürliches Trinkwasser zur Verfügung stellen. Es ist also gut für uns, aber auch gut für die Umwelt. Mit gesprudeltem Trinkwasser leisten wir als Volksbank einen aktiven Beitrag zum Klima-, Umwelt- und Ressourcenschutz: Der Verzicht auf Mineralwasser in Flaschen schont nicht nur viele endliche Ressourcen wie Erdöl und Energie, sondern spart auch CO₂-Emmissionen ein, die bei der Produktion, Herstellung, Befüllung, Entsorgung und dem Transport von Flaschenwasser entstehen. Laut einer Studie von GUTcert (2020) fallen pro Liter Mineralwasser in der Flasche 202,74 g CO₂ an, bei einem Liter Leitungswasser sind es gerade mal 0,35 g CO₂.

Die Fusion zweier Banken ist nicht nur technisch eine anspruchsvolle Angelegenheit. Die Zusammenlegung zweier Unternehmen ist auch für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ein emotionaler Vorgang, der mit vielen Neuerungen einhergeht. In der Fusionsarbeit der Volksbank Bodensee-Oberschwaben wurde daher ein Schwerpunkt in das kulturelle Zusammenwachsen der beiden Alt-Banken gelegt.

Das Teilprojekt „kulturelle Fusion“ wurde vom Personalmanagement und dem Betriebsrat federführend verantwortet. „Auch wenn wir als regionale Genossenschaftsbanken vieles gemeinsam hatten, treffen dennoch zwei verschiedene Unternehmen und vor allem auch sehr viele Menschen aufeinander, die sich noch nicht so gut kennen“, erklärt Stephan Kummer, Leiter des Personalmanagements. Im Zuge der kulturellen Fusion hat das Projektteam daher einen Rahmen für Begegnungen und das Kennenlernen zur Verfügung gestellt. „Die größten Veranstaltungen waren unser Sommerfest auf dem Bodensee sowie die gemeinsame Weihnachtsfeier auf dem Tettnanger Weihnachtsmarkt“, sagt Ursula Forster, Betriebsratsvorsitzende. Diese Formate boten die Gelegenheit des gegenseitigen Kennenlernens, abseits des Büroalltags.

Doch auch die einzelnen Abteilungen und Teams wurden im Rahmen der Fusion natürlich neu zusammengesetzt. „Für die Abteilungen haben wir die Möglichkeiten für Teamevents geschaffen, damit sich auch die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter besser kennenlernen, die zukünftig eng miteinander arbeiten werden“, so Stephan Kummer. Und auch wenn im Jahr 2023 bereits einiges unternommen wurde, um das gegenseitige Kennenlernen zu fördern, ist dieser Prozess noch nicht abgeschlossen. „Wir bieten weitere Formate an, sowohl für den informellen Austausch, als auch für das fachliche Kennenlernen, wie interne Podcast-Formate, oder das sogenannte Lunch-Roulette“, erzählt Ursula Forster.

„Natürlich ist es wichtig, dass die betrieblichen Abläufe passen. Es ist aber auch wichtig, dass die Menschen im Unternehmen ankommen, sich kennenlernen und sich auch vertrauen. Das fördert auch die Zusammenarbeit. Deswegen ist uns die kulturelle Fusion eine Herzensangelegenheit, die auch entsprechend forciert wurde und weiterhin wird“, betont der stellvertretende Vorstandsvorsitzende, Thomas Stauber.